Die Globalisierung und Digitalisierung haben das Führen eines Unternehmens bereits sehr komplex werden lassen. Durch die aktuellen Krisen (Pandemie, Ukrainekrieg, Inflation, Materialengpässe, Energiekosten) und der daraus resultierenden unsicheren gesamtwirtschaftlichen Lage ist die Komplexität nochmal gestiegen. Die möglichen Veränderungen der Märkte lassen sich aktuell noch weniger zuverlässig, oft sogar gar nicht mehr vorhersagen. Planungshorizonte haben sich stark verkürzt
Unternehmer müssen trotzdem in der Lage sein, auf unterschiedliche Szenarien flexibel reagieren zu können - vom deutlichen Absatzeinbruch bis hin zur kurzfristig sprunghaft ansteigenden Nachfrage.
Durch System- und Prozessanpassungen 50% Absatzschwankungen „verdauen“
Unser Ansatz: Flexibilität erhöhen, Effizienz steigern
Das eigene Unternehmen robust machen für die Bewältigung von Krisen
Diese wichtigen Faktoren helfen, ein Unternehmen flexibel zu machen:
1. Arbeitssysteme installieren, die es mit variabler MA Anzahl möglich machen, sehr negative Entwicklungen genauso wie sehr positive Entwicklungen zu verkraften
- Starre Fertigungssysteme durch flexible Fertigungssysteme ersetzen
- Losgrößen reduzieren
- Bestände reduzieren
- Durchlaufzeiten reduzieren
2. Durch geeignete Maßnahmen (Leangedanken!) Prozesse besser machen, und so den Ressourcenbedarf (Energie und Material) reduzieren
- Weniger Nacharbeit, Weniger Ausschuss, Weniger Rüstzeiten, moderne Herstellprozesse führen automatisch zu geringerem Ressourcenbedarf (Nutzung von Fördermitteln!)
3. Umstellung auf alternative Energieträger – angesichts der Gaskrise ist Vorbereitung wichtig. Viele Prozesse lassen sich auch kurzfristig umstellen.
Ihr Partner für eine stabile Zukunft
Durch unsere mehr als 30 jährige Erfahrung helfen wir Ihnen, die für Sie individuell richtigen Arbeitssysteme zu planen und zu realisieren. Gleichzeitig hinterfragen wir Prozesse („haben wir schon immer so gemacht“) und erhöhen durch verbesserte Prozesse die Ressourceneffizienz. Zu unseren Leistungen gehören Machbarkeitsstudien, Prozessanalysen, Projektmanagement und Workshops.
Wir können die aktuelle Weltlage nicht auflösen, wohl aber unseren Kunden helfen, so gut wie möglich die aktuellen Herausforderungen anzunehmen, und so schadlos wie möglich zu meistern.
Mit COLCO die Krise bewältigen
Wir helfen Ihnen gerne weiter.
+49 (221) 640 60 71