Management Consulting

COLCO unterstützt Sie bei der Neuausrichtung ihrer Geschäfts- und Führungsprozesse.

Kunde reicht Consulting Berater zufrieden die Hand am Schreibtisch

Mit der richtigen Strategie auf neue Anforderungen reagieren.

COLCO hat als Spezialist für mittelständische Unternehmen aus Industrie und Logistik viel Erfahrung und ein umfangreiches Know-how bei der strategischen Neuausrichtung ihrer Geschäfts- und Führungsprozesse. Gerade Mittelständler und kleine Unternehmen müssen sich heute permanent auf Neuerungen einstellen, die häufig von wechselnden gesellschaftlichen und politischen Anforderungen bestimmt werden. Ob digitale Transformation, mehr Nachhaltigkeit oder Umstellungen bei Gesetzesänderungen – viele Neuerungen machen kontinuierliche Anpassungen bei Produktion und Produkt, in der Logistik und Steuerung und nicht selten am gesamten Geschäftsablauf erforderlich.

Unsere Leistungsfelder

  • Auswahl von Produktionssystemen
  • Auswahl von Logistiksystemen
  • Lean für den Mittelstand
  • Geschäftsprozessoptimierung
  • Kontinuierliche Verbesserung
  • Agiles Projektmanagement

Mehr Effizienz für kleine und mittelständische Unternehmen.

Effiziente Abläufe in Produktion und Logistik sind der Kern und das Gerüst eines internen Unternehmensgefüges und Grundvoraussetzung für ihren erfolgreichen Auftritt am Markt. Nutzen Sie unsere jahrelange Expertise in den Bereichen Produktion, interne Logistik, Organisation, Leadership und Managementsysteme kleiner und mittelständischer Unternehmen. Als kompetenter Sparringspartner, der einen transdisziplinären Ansatz zwischen organisatorisch-kaufmännischer Sicht und Engineering-Kompetenzen für unternehmerische Herausforderungen rund um Produktion und Logistik mit einbringt, schaffen wir praktisch-zielorientierte Lösungen.

COLCO Beratungsprodukte

Die cop-Produkte sind praxisorientierte Beratungsprodukte mit klar definierten Zielen, Methoden und einer hohen Kostentransparenz.

Projektberichte

Lernen Sie unseren Beratungsansatz im Bereich Management Consulting durch unsere zahlreichen Projektberichte kennen.

Fokusthemen

Hier finden Themen, die jedem Unternehmer unter der Haut brennen. Zugeschnitten auf den Mittelstand und vielfach erprobt und bewährt.

Wir vereinen Management Consulting mit Themen aus dem Industrial Engineering zum Strategic Engineering

Alle Arbeiten in unserem Management Consulting sind eng verbunden mit den Arbeiten im Industrial Engineering. Die Sichtweise der Ingenieure vereint sich hier mit der Managementlehre. Diese Symbiose nennen wir Strategic Engineering und schaffen mit dieser Herangehensweise eine übergreifende, auf das gesamte Unternehmen bezogene Optimierungen der Produktions- und Logistikprozesse. Das vermeidet eine suboptimale Insellösung, die übergreifende Zusammenhänge ignoriert. COLCO kombiniert hier über 25 Jahre Erfahrung mit der richtigen Nutzung eines eigenen Methodenbaukastens. Das sichert zielsicher die optimale Begleitung von verschiedenen Projekten, von der Konzeption bis zur Realisierung.

Aus unserer umfangreichen Expertise auf Fach- und Führungsebene entstand ein vielfältiges Methodenspektrum im gesamten Management Consulting.

Ein Ergebnis sind unsere cop-Produkte (cop = COLCO Performance). Diese in Vorgehen und Struktur abgestimmten und fest definierten Beratungsprodukte ermöglichen ein abgegrenztes, fachlich fundiertes Vorgehen unter Einsatz der geeigneten Methoden und Werkzeuge.

Aufgrund des detailliert beschriebenen Projektablaufs haben Sie als Kunde frühzeitig die Möglichkeit, die Leistungen und Ergebnisse, sowie Aufwand und Kosten zu beurteilen. Sie sind von Anfang an in den Beratungs- und Optimierungsprozess eingebunden. Projektbezogen schnüren wir für unsere Kunden ein individuelles Paket.

Sprechen Sie uns an, wenn es in Ihrem Unternehmen um solche Fragen geht:

  • Wie lassen sich bei uns Produktionsprozesse optimieren?
  • Wie lassen sich meine Geschäftsabläufe erfassen, Strukturen und Schnittstellen optimieren und dauerhaft in der Organisation implementieren?

Haben Sie noch Fragen zum Management Consulting?

Wir helfen Ihnen gerne weiter.

+49 (221) 640 60 71