Projektberichte

Diese Liste enthält eine Auswahl von Projektberichten. Bitte beachten Sie, dass wir nur in wenigen Ausnahmefällen Informationen über Projekte veröffentlichen dürfen. Teilweise sind die Berichte dann entsprechend einer Geheimhaltungsvereinbarung anonymisiert beschrieben.

Wertstromdesign

Wertstromdesign ist ein betriebswirtschaftliches Werkzeug im Bereich der Produktionsplanung und -steuerung. Nachdem über eine Wertstromanalyse zuerst der Istzustand des Material- und Informationsflusses festgehalten wird, werden gemeinsam mit dem Kunde die Ziele definiert. Der Sollzustand ist dann häufig eine Verringerung der Warenbestände und eine Verringerung der Durchlaufzeit.

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Prozessanalyse Bahntechnik

Bei der Prozessanalyse werden Prozesse in seine Einzelteile zerlegt und systematisch untersucht. Hierdurch erlangt man tiefgehendes Wissen  und erkennt Schwachstellen und Verbesserungspotentiale.

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Produktivitätssteigerung bei der Fertigung von Solarmodulen

Wie kann man den Output steigern, ohne die Produktionsfaktoren Arbeit und Kapital zu erhöhen? Dies erreicht man i.d.R. durch verbesserte Arbeitsabläufe und effizientere Organisationsstrukturen.

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Optimierung Fertigungslayout

Wie muss das Layout einer neuen Fertigungshalle aussehen, um zukünftigen Anforderungen gerecht zu werden. Hier spielt vor allem die Logistik, aber auch die Durchlaufzeit von Aufträgen eine entscheidende Rolle.

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Projektbeispiel Montageplanung

Durch die Implementierung einer neuen Montagelinie mit integrierter Prozessüberwachung konnte wir mit unserem Kunden den Flächenbedarf um 50% reduzieren, die Prüfzeiten um 50% verkürzen und die Anzahl der Prüfmitarbeiter um 75% verringern.

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Konzeptstudie Standortentwicklung

Alle Untersuchungen, unternehmerischen Entscheidungen, Planungen und bauvorbereitenden Maßnahmen werden Teil einer Konzeptstudie zur Standortentwicklung.

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Hochflexible Fertigung elektronischer Sicherheitsmodule

Mithilfe der Prozessanalyse bestehend aus Planungen für die Logistik und das Layout der Fertigung, Erstellung der Lastenhefte und der Lieferanten -Bewertung und -Auswahl sollten Ausfallzeiten reduziert und Abläufe flexibilisiert werden.

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Energieeffizienz in der Produktion

Wie lässt sich die Energieeffizienz in der Produktion steigern. COLCO wählt dafür eine ganzheitliche Betrachtungsweise und hat dafür eine Vorgehensweise in sechs Schritten entwickelt. Nach Umsetzung der Maßnahmen wird über Messungen eine Erfolgskontrolle durchgeführt.

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Die virtuelle Produktion

Durch eine virtuelle Produktion (Simulation) lassen sich bereits in der Planungsphase Kosten minimieren und Fehlerquellen eliminieren. Dies führt zu optimal geplanten Anlagen deren Investitionsentscheidungen auf fundierten Grundlagen getroffen werden.

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Projekt Prüfplanung - Interview

Lösungskonzepte unterschiedlicher Anbieter sollen miteinander verglichen werden. Ziel ist die Senkung der Prüfkosten bei gleichzeitiger Erhöhung der Prüfabdeckung.

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Projektbericht – Bestandsreduzierung

So konnten wir mit unserem Kunden die Lagerbestände um 40% reduzieren und trotzdem die Liefertreue um 10% erhöhen und auch den Lagerumschlag auf 12 pro Jahr verbessern.

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